人材育成とその意義

従業員のパフォーマンスを向上するために組織のヘッドは戦略的人材開発の助けを借りて、組織の戦略的目標と人材関数をリンクする必要があります。組織は、組織の大きな使命と目標に関連付けられている人材開発戦略を採用したら、複数の利点と利点があります。人材育成

人事は、従業員と従業員の関係を精製、新しい従業員の雇用に関連する主に責任に集中経営者のグループを指します。専用の人事部の欠如と発生する可能性がありますあなたの会社の範囲に条件付き多くの課題があります。

人材育成が組織の発展に重要な理由は次のとおりです。

1.従業員は、適切な訓練および開発の機会を提供して、時彼らより自分の仕事や組織に対するコミット育ちがちで。で詳細を参照してください。 Attax Group.

  1. より良いパフォーマンスと仕事の満足度は、配向と開発の従業員も付属します。
  1. 組織の内部対立はによって、改良された労働管理関係を解決できます。
  1. 組織の要件に一致する研修ニーズは、従業員の開発のための機会として指定できます。

 

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です